成功创业的小故事（通用20篇）

成功创业的小故事（通用20篇）

现在很多人都想创业，那么大家知道哪些关于创业的故事呢？以下是小编精心准备的成功创业的小故事，大家可以参考以下内容哦！

大学毕业后当擦鞋匠，这样的选择您能接受吗?沈阳80后大男孩李洪福不但接受了，而且还乐享其中。“大学生擦鞋不是啥磕碜事儿，靠自己的本事赚钱，现在的幸福感无与伦比。”昨日，“擦鞋哥”李洪福再次同店里的会员分享了自己的创业感悟。

缘起

大城市打拼发现擦鞋商机

绿色T恤、腰系黑色围裙，一脸笑容地坐在小板凳上。熟练地拿起鞋刷，一边仔细地打着鞋油，一边与面前“高高在上”的顾客聊着天……这样的画面，李洪福每天不知要重复多少次。

两年前，沈阳人李洪福从天津轻工学院本科毕业，学电子商务专业的他也和多数怀揣梦想的同学们一样，将人生的落脚点选在了大城市。从天津到杭州，再到青岛，他整天穿着职业装和皮鞋穿梭在各个知名企业中。“工资不高，压力极大，每天拖着疲惫的身体行走在大城市的灯火辉煌中，总感觉这样的`城市不属于我，我也不属于这样的城市。”严重缺乏归属感让李洪福对自己的人生开始了认真的思考。“之所以留在大城市继续那个看似体面实则痛苦的梦，就是因为自己放不下上过大学这个事实。”

一个偶然的机会，李洪福发现擦鞋这个领域很有潜力。在进一步做了考察后，他发现了里面的商机。“现在的90后多数自理能力都很差，穿的高档鞋根本不会或没时间去打理，而且现在奢侈品的需求加大，许多高档鞋、包、衣服的后续保养都是个空白。”李洪福说，这个发现让他产生了回老家创业的冲动，并开始去一些擦鞋店考察，并四处偷师学艺。

抉择

回乡创业做个快乐“擦鞋哥”

12月，李洪福的“大学生香薰洗鞋店”在于洪区松山路低调开张。近30平方米的小店，他既是擦鞋工，又是老板，每天忙得团团转。最辛苦的一次，是除夕前的一天，他从5时起床擦鞋，一直干到24时。“在小店打烊的那一刻，我的身体累得像散了架，但望着地上那些已经光鲜亮丽的鞋，我的心里有了极大的满足感和成就感。”李洪福说，他之所以将“大学生”三个字加到店名中，就是想告诉所有顾客，他这个擦鞋工是个大学生，大学生没什么了不起，也可以为别人擦鞋。

刚开始，也有顾客好奇李洪福的选择，觉得一个大学生当擦鞋工有些可惜。“大学毕业当擦鞋工，那上大学还有啥意义?”每到这时，李洪福都会微微一笑：“千万不要把大学生的身份看得如何高，其实这个身份什么都不是，可偏有人把它当成一件虚荣的外衣。我坚信只有放得下才能站得起，许多大学生埋怨工作不好找，其实就是这个身份把他们害了。”

自信

大学生能把鞋擦出技术含量

经历了刚开店时的辛苦，如今李洪福的擦鞋店已经做得风生水起。“每个月的纯收入能有15000元左右。”李洪福说，擦鞋这个行业在多数人的眼里还是个低微的工作，一般人都会和低文化者或残疾人联系在一起。“其实大家都OUT了。现在的擦鞋行业已经与时俱进了，不仅仅是个辛苦活儿，还包含高科技的元素，所以更需要大学生的参与。除了擦鞋，现在还有改色、改码、旧鞋翻新，还有奢侈品清洗、增香，这些项目的技术含量都挺高。”

李洪福说，大学生涯给了他更多的灵感，他利用网络都撤销了。刘璐发现后整个人都瘫了，因为这是她所有的积蓄，她感觉天都要塌了，坐在路边哭了大半天，硬扛了一个月也不敢和家里人说。

后来，刘璐的母亲不知道怎么的就知道了，但是并没有责怪刘璐，而是鼓励她“从哪里跌倒就从哪里爬起来”。听了母亲的鼓励后，刘璐重新萌发了信念，申请了政府专为大学生创业提供的小额担保贷款，有了资金，她又开始营业。这一次刘璐“长了心眼儿”，学习鉴别进货途经的真假，规避风险。生意也慢慢好起来，有了回头客。

四年努力终得保

网店再次开起来之后，在家人的帮助下，渐渐的走上了正轨。

20，刘璐正式大学毕业。毕业后的刘璐更加坚定了做网店的决心，刘璐说，她喜欢这种靠自己创造的工作，也能找到自己的价值。经过4年不断努力，刘璐的网上化妆品店步入稳定期，不仅达到了双皇冠级别，还拥有了稳定的客户群体，年销售额达100余万元，在西安本地的化妆品网店中数一数二。

刘璐的故事验证了一个道理：脚踏实地、坚持不懈地努力，即使和你的梦想还有距离，但却在一步步地向梦想靠近。

近来，在下沙大学城里有一名学生，创业开了一家传说中的“微店”。他的微店主要做鲜花生意。人气很旺，每个月的营业额都超过13万。

开张一个月 营业额达13万

这名学生叫蒋灵，是浙江经贸职业技术学院国贸系大三学生。

在学校见到蒋灵，他个子不高，很瘦，平头，戴着一副黑框眼镜，白色T恤搭配运动裤，一看就是一个潮男。

蒋灵说，在微博和***上开店，听起来有点意思，有点好玩。但如果没有专业的交易平台和恒心，真正做起买卖来没那么简单。

为什么这个花店生意如此火爆?蒋灵神秘地说，店里的花很特别，除了出售一小部分鲜花，主营“永生花”。

永生花也叫保鲜花、生态花，使用玫瑰、康乃馨、蝴蝶兰、绣球等品类，经过特殊工艺处理过的鲜花。无论是色泽、性状、手感几乎与鲜花无异，它保持了鲜花的特质，且颜色更为丰富、用途更广、保存时间至少2年。

鲜花的“寿命”短，很多顾客因为担心鲜花枯萎速度过快。蒋灵说，今年永生花的预订量出奇的好。除了之前高温因素使得永生花热卖外，各大节日的到来也是原因之一。

在蒋灵的微博上看到，店内永生花以盒销售，单价平均650元一盒，颜色、款型多达十种。有些包装特别精美的礼盒价格较贵，从750元到上千元不等。在他开店不到一个月，营业额已经达到13万。

开微店 从微博里获得的灵感

说起自家花店的诞生，蒋灵说完全出于偶然。当时，正值情人节，蒋灵想买一束花送给喜欢的女孩，可是买鲜花又显得普通，于是他就上微博搜索，当时，搜到上海的一家专门卖永生花的店，当从微博里看到永生花的图片时，蒋灵瞬间被吸引了。

他私信联系博主，想订一盒700元的永生花。没想到博主回复说，已经订满了，要情人过后才能到货。蒋灵很失望，但回头想了想，为什么有那么多人喜欢永生花，这花到底有什么魅力?

“我马上就上网搜索永生花的资料，发现这种花和鲜花差不多，而且保质期有2年。跟鲜花一样，它也需要后期的搭配。”于是蒋灵就想着自己能不能也试着开一家这样的花店，专门开在微博和***上，既节省了店租，又满足了自己的兴趣。

蒋灵又在国外的一些网站上搜索永生花的相关资料，他说，在日本和台湾，永生花做得非常好，销售很火爆，他们整体制作的工艺非常精致，通过一段时间的摸索，蒋灵联系了供应商，慢慢地把店开了起来。

一开始，花店的运营全靠他一人来做，客服、花材搭配、送货等。直到最近，实在忙不过来了，所以，他成立了一个工作室，招了3名员工，2名客服、1名工艺师。

想在店里买花 至少提前一个礼拜

如今，蒋灵的微博粉丝已经积累了六千多名，光顾过他的顾客就有上千个。

“我微博和***里的粉丝没有僵尸粉。”蒋灵说，顾客通过微博和***认识他的花店，很多顾客都是回头客，有些新客人也都是老客介绍的。

这样一传十十传百，他的花店渐渐地被大家熟知。现在不仅仅是杭州的顾客，从蒋灵的***朋友圈里可以看到，有很多顾客都来自省外。

“永生花保质期长，所以完全可以快递。”蒋灵统计过，月订单中有一半是来自省外顾客。

蒋灵做的花很特别，主要因为他用的材料很特别。“我用的花材是有固定的进口商提供的，我也会每天去市场挑些独特的花材做配饰，比如风车果、桉树果、绣球等。”

蒋灵店里的7种款式花盒，都有自己独特的名字。其中，以“最初”的销售量最大。

“这盒花没有太多雕琢的气息，自然得犹如刚从园子中采摘回来一般，所以取名‘最初’。”蒋灵说，这种独特的风格，也受到了粉丝的认可，预订的人特别多。

目前想要在蒋灵这儿订花，至少得提前一周。

“微店”下单 提供多种方式

在淘宝上买东西，收货地址都是记录在案，不需要再填。

不过，客人在微博***上买花，收货地址就得另外来填。付款也是一样，无论是用支付宝，还是其他支付方式，都没有现成的`界面来实现。

那么，这位年轻的小老板又是怎样和顾客沟通下单呢?

蒋灵说，他之前在淘宝上开过店，专售潮牌衣服，为了有个公正的平台交易，他索性把花店和衣服店融合在一起，这样一来，方便与顾客沟通还提供了下单平台。

“微店”生意火红，蒋灵并不骄傲，他说，这只是他创业的中国黄页是中国时候截然不同了，那时10万可以，现在肯定不行。对于中国黄页来说，创办初期，资金也确是最大问题。由于开支大，业务又少，最凄惨时候，公司银行帐户上只有200元现金。但是马云以他不屈不挠精神，克服了种种困难，把营业额从0做到了几百万。

当然，后来中国黄页被杭州电信收购了。但是我以为，中国黄页在马云手里，依然是成功。

都有他60年如一日奋斗足迹：60年代初，一手握着黄金，一手伸向钻石，叱咤风云于急风暴雨刺刀见红商场上，稳操胜券。70年代，兴建香港新世界中心，这痤恢宏大厦至今仍然是尖沙嘴招牌建筑。80年代。与香港贸易局合作建成香港会展中心，名列亚洲同类建筑之最。90年代，率先大举进军祖国内地，投资祖国建设事业。此外，收购亚洲电视股权、组建全港最大酒店集团，收购美国Stouffer集团海外28间酒店和欧洲penta集团9间酒店。

伴随着一股淘金热，他和另外一个年轻人不约而同地来到这个西部城市，做着相同生意。两人成了好朋友，白天走街串巷叫卖，晚上一起住旅馆。那个年轻人决定去东部发展，他坚持留在这里，没有钱做大生意，只能先做小生意。

于是，他做起日用百货零售，顾客络绎不绝。很快，他就扩大了店面。十年后，他建立了功能齐全的超级市场，专门经营日用品。他理所当然地成为这家超市的总经理。

他想：当年创业时，做的是小本生意，靠的是“守”；现在有了一定实力，是该“跑”的时候。他鼓励员工去各地拓展市场。他说，坐着不动，是永远赚不了大钱的。他的超市“跑”向全国，发展到世界各地。每个超市在当地扎下根后，再采用“守”的方法经营起来，进而成为行业领头羊。各地连锁超市形成，他自然成了董事长。

他那个朋友也赚了些钱，只不过，朋友还是喜欢四处奔跑寻找商机。十多年来，朋友在国内外开了许多小公司，做着跨行业生意。他每天飞机上，就是在去飞机场的路上，企业却处在破产的边缘。

为了获得周转资金，那个朋友向他求助，他答应了。到了约定见面的那天，朋友早早地来到他的办公室，发现他正在超市外面满头大汗地修理汽车。一个客户来这儿买了许多东西，汽车抛锚了。他恰好路过车旁，操起工具替那位顾客修起车来。

朋友不可思议地问他：“你身为董事长，怎么还干修车这样的活?”

他回答道：“做生意不仅要‘守’、要‘跑’，还要‘稳’，要把客户稳住，让他们下次愿意再来。”

朋友又问：“老兄，我成天在各地奔，和你一样勤奋。可现在，你拥有超过百亿美元的`财富。我们一同创业，为什么差距这么大?”

他说：“财富在哪儿?财富就在身边。这就是我不出去乱跑的原因。我想，在生意还未做大之前，先守住一方领域再说，我只要一心一意干好我的行当，就能发财。”

他，就是今天家喻户晓的活尔玛零售帝国的创造者——萨姆-沃尔顿。

以前有这样一句话：只要吃得好，穿得暖，就是幸福生涯。那显然是改造开放前中国老百姓的一种生涯状态的写照。可是，随着国门的打开，我们已经富饶起来了，从以前的只重视吃饱和穿暖的物资需求，开端转向精力方面的需求了。这阐明我们的老百姓的购置才能在晋升。

保健品行业的发达，也从一个侧面反应了人们对于生涯质量的请求在不断地进步。虽然有些花费者过错地把保健品等同于药品，把某些疾病的治愈盼望放在保健品上，但总体来说我们国度的公民健康状态正在向好的方向走。所以，随着中国经济的.发展，公民对于保健品的需求正逐步放大。而且，中国人口众多，总体花费才能很强，因此，中国的保健操行业绝对是一块宏大的蛋糕。谁保持到最后，谁就能分到一杯羹。

当时的史玉柱，并不像一些老板，给自己留有翻本的钱。史玉柱败下来的时候，可以说是身无分文。靠着借来的50万元启动资金，他想做IT行业，但手里没有足够冲击市场的产品，加之当时的IT行业，可谓是一哄而上，泡沫连天，且烧钱得很，进入这个行业，很难找到立足之地。而房地产行业，那就更不用说了，前面的失败还历历在目，况且，操刀房地产项目，须要的是强硬的关系渠道以及雄厚的资本实力。这在当时，史玉柱都不具备。相反，操作保健品项目标话，一是利润高；二是之前有过脑黄金等胜利的案例可循；三是对启动资金的请求不是很高；四是中间的环节比拟简略，可操作性强。满足了这几点，史玉柱的翻身之作--脑白金，便开端浮出水面。